日本弁理士会東海会

　　既存の技術分野では将来が不安。新規技術分野に進出したい。自社の技術を「攻めの経営ツール」として活用す
　る方法はないか？
　　企業の開発担当者でもある学生からの質問です。社会人学生も多い私の研究科では、特許事務所では経験できな
　い情報が飛び交い、学生間の研究テーマに事欠きません。この質問は実践的なので、次の前提の下でワークショッ
　プを試みました。
　　社会・経済環境の変化は、勢いのある産業分野をも変化させている。その変化を予想し、迅速に自社技術を新た
　な分野で活用できれば、無理のない新規事業展開ができるという前提です。結論は次のようになりました。参考に
　してください。
　　最小限の費用でその突破口を見つけることが重要。そのために、特許などの知的財産権を「攻めの経営ツール」
　とする。その第一歩として、新規分野での目新しい成果物を創作し、自社技術をインパクトのある方法で可視化す
　る。技術の可視化の手段は、成果物のデザインでのアピールとするが、技術の核心は営業秘密とする。成果物には
　意匠登録あるいは特許出願中と表示し、類似品の出現を数年間牽制し、知的財産により、技術力のある企業だと印
　象付ける効果を狙う。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　弁理士　飯田 昭夫